廣東陸加壹集團

陸加壹人才觀


  秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨,把陸加壹打造成一個海納百川的組織, 在這個組織里,普通的人變成優秀的人,優秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這里實現自己的人生夢想。


  培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰略目標 的實現,是陸加壹持續不斷的人才追求。

陸加壹從生活、情感、成長環節關愛員工。


  陸加壹人員珍視自己內心的夢想和追求,因為有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個 人的推動力,實現自我境界的升華。



尊重人的價值


  陸加壹倡導人人是人才。只要認同華潤理念,只要具有職業精神和專業素質,只要能創造業績,都是陸加壹 人,都可以成為陸加壹的人才。


  陸加壹倡導企業價值與員工價值的共同成長,隨著企業的發展,員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位, 實現價值認可。


  要讓員工因有華潤的工作經歷而產生陸加壹品牌效應,擁有更高的市場價值。


開發人的潛能


  陸加壹把人才發展置于戰略高度,不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會,這是陸加壹對 人最大的尊重,對員工最大的善。

  

  陸加壹努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制,強調業績導向使用人,科學評價選拔人,全方位多層次培 養人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才。


升華人的心靈


  遵循“一切以人為本,人口驅動增長,尊重人文精神,改善人們生活” 的經營理念,陸加壹所有業務活動為人 們生活得更好而存在。這是華潤人工作、生活、成長的意義,也是陸加壹人更高層次的精神追求。


  陸加壹通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式,營造一種催人奮進、促人成長的氛圍,激發 員工的事業心、責任感、使命感,引領員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的精神升華,實現超越個 人利益之上的追求。

人才管理

  人才管理從戰略和組織發展需求出發,圍繞陸加壹人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統, 構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。


  陸加壹推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業歷練,不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配 度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。


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